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"Der erste Schritt, um das zu bekommen was man möchte ist folgender: man muss wissen was man möchte!" (Ben Stein)

Qualitativ gute Business Analyse hilft Unternehmen den Bedarf nach Änderung zu analysieren und Anforderungen zutreffend, vollständig und eindeutig zu formulieren und zu dokumentieren.

Wir unterstützen unsere Kunden mit Business Analyse, die auf Best-Practices und Systematik aufbaut und tragen dadurch zum Erfolg gemeinsamer Projekte bei.  Lesen Sie hier mehr zu unserem Ansatz in der Business Analyse.
Im Projektmanagement glauben wir an einen kooperativen Führungsstil und sehen die Aufgabe der Projektleitung in der Schaffung eines Umfelds, in dem das Team aufblühen kann.

Dazu gehören klare Anforderungen, Sichtbarkeit und Feedback, sowie Ehrlichkeit und Vertrauen.

Nach unserer Erfahrung eignen sich die Prinzipien des agilen Projektmanagements am besten, um diese Werte umzusetzen.
Unsere Erfahrung geben wir regelmäßig in Form von in-house und offenen Schulungen, sowie als Referent bei Konferenzen weiter.

Wenn Sie nach Unterstütung in Business Analyse oder im Projektmanagenet suchen, sei es als durchführender Partner, als Coach oder als Trainer, dann freuen wir uns noch heute über Ihre Kontaktaufnahme.


Heber Ferraz-Leite, MSc, CBAP, CSM
Geschäftsführer und Inhaber von FSC


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